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農曆年後，有很多求職潮，所以也有很多面試的機會。身為主管的你最怕的項目之一，是找到膨風甚至說謊的面試者，面試通過之後，未來影響你的團隊或公司的整體戰力。這裡分享在面試的會談裡，可以藉由以下的三種觀察切入點，提高你找到相對合適人選的機率。
回答問題的一致性
主管在面試的時候免不了一定會問一些有關工作上的問題，可以注意對方是否在回答同樣的或類似的問題的時候，答案是否皆為一致。譬如問說：「ODM在大陸設廠，產線有問題的時候，可能需要你飛大陸一趟，你OK嗎？」，對方在第一次的時候回說沒問題，但在後面可能換句話說再提到一次的問題：「旺季緊急時可能需要到大陸出差，你OK嗎？」，對方的回答卻開始吞吞吐吐的時候，這時主管你心裡的紅色警示燈可能就要亮起了。
注意太過於完美的經歷
對方在回答過往的經歷時，主管你在專業領域上判斷聽起來可能太過於完美的時候，心裡的紅色警示燈亮起之後，你可以接著問這項經歷的細節，旁敲側擊一下，甚至請對方提出實證來證明。譬如說對方提及他在當業務經理的時候，他的團隊的績效成長280%。當然，對方是難得一見的千古奇才，或者是打通任督二脈之前，年紀輕輕就有一身橫練的筋骨，簡直是百年一見的練武奇才也說不定。
多留意微表情與肢體語言
這是最重要但也最常被忽略的部分，透過非語言溝通行為的觀察，可以提高辨別對方是否說實話的準確度。根據經驗，面試中若是對方說謊，最常看到的是眼球軌跡偏差、抓頭髮、咬嘴唇這三種普遍的訊號，可以觀察對方在說關鍵字或關鍵句時，是否有這些訊號出現；當然，這需要加上對方的聲調與肢體語言來綜觀判斷。
如果透過這三種觀察切入點判斷對方可能在說謊，但又說不上來自己的判斷是否正確，可以藉由改變場域的方法，譬如帶對方參觀一下公司，或是改變話題，聊點輕鬆點兒的話題再切回來面試的內容，此時對方心理狀態會相對放鬆，更容易說出實話，主管你可以再做比對與判斷。
想要透過短短的面試時間內找到百分之百合適的人選，幾乎是不可能。除了檢視對方專業領域的實力之外，藉由這三個觀察切入點，「回答問題的一致性」、「注意太過於完美的經歷」，「多留意微表情與肢體語言」，相信可以提高你找到相對合適人選的機率。
#如果要找老公或老婆的話
#那就是另一回事了
#臨表涕泣不知所云
#G酒物語
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